Transform4Passion
Leadership für agile, digitale, kulturelle Transformation in die neue Arbeitswelt
Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung
Why
Transformation in die neue Arbeitswelt
Meine Kunden sind Führungskräfte, Teams und Personalentwickler.
How
Wie Sie den nächsten Schritt umsetzen können
Suchen Sie sich individuell für Ihre Herausforderungen passende Formate aus.
Seminare
Workshops
Coachings
Organisationsberatung
Präsenz
Blended-learning
Live-Online
z.B. ½ Tag, 1 Tag, 2 Tage, Impuls (3 Std.), Fokus-Reihe (5 x 2 Std.)
What
Was Sie konkret buchen können
Führungskräfteentwicklung
Mein Standpunkt: »Die Arbeitswelt wird immer dynamischer, komplexer, digitaler und hybrider. Das Führungsverständnis von früher bietet nicht mehr alle Lösungen für heute. Mit Vision, Sinnvermittlung und Inspiration vorangehen, Veränderungen gut gestalten, Kulturwandel im Führungsbereich erlebbar machen, Teams und Mitarbeitende befähigen, beteiligen, begeistern, binden und eine wertschätzende Haltung vorleben, das wird immer wichtiger in dieser Arbeitswelt.
Führungskräfte dabei konkret, mit praxisrelevanten und innovativen Lösungswegen durch Seminare, Workshops oder Coachings zu unterstützen, darum geht es mir.«
Team-Entwicklung
Mein Standpunkt: »In der neuen Arbeitswelt wird die Wirksamkeit und Selbstorganisation von Teams immer wichtiger. Hierfür braucht es eine abgestimmte Vorgehensweise und Entwicklung, um Rahmen und Ziele selbstorganisierter auszufüllen, das Team-Mindset weiterzuentwickeln, Entscheidungen gemeinsam besser treffen zu können, neue Verantwortungsstufen schrittweise zu übernehmen und Rollen und Stärken im Team gut einzusetzen.
Basis für die Entwicklung von selbstorganisierten Teams ist ein Team-Reifegrad hinsichtlich Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Teamverantwortung, gemeinsame Zielverantwortung und Team-Spirit.
Kulturentwicklung
Mein Standpunkt: »Kultur in Organisationen ist schwer greifbar und von daher für viele Führungskräfte nicht einfach entwickelbar. In Organisationen sehe ich häufiger, dass ein sehr starker Fokus auf Strukturen, Prozesse und Systeme gelegt wird. Der Erfolgsfaktor Kulturwandel wird häufiger vernachlässigt oder nicht berücksichtigt.
Unter Organisationskultur verstehe ich alle gemeinsamen Werte, Normen und Einstellungen, die das Denken, Fühlen und Verhalten aller Beteiligten in einer Organisation prägen. Wie entwickle ich Organisationskultur? Die Lösung liegt darin, Kultur in der Organisation bzw. im eigenen Führungsbereich erkennbar, besprechbar, wandelbar, erlebbar und erzählbar zu machen.«
Führungskräfte-Coaching
Mein Standpunkt: »Als erfahrener Impulsgeber, systemischer Beobachter, handlungssicherer Prozessbegleiter und wertschätzender Gesprächspartner ermögliche ich professionell und vertrauensvoll Lösungswege für Ihre Herausforderungen.«
Coaching-Themen
Für welche persönlichen Herausforderungen suchen Sie Lösungen?
Organisationsentwicklung
Mein Standpunkt: »Vielfältige praktische Erfahrungen vereint mit Expertise und ein Gespür für die Mitnahme der Führungskräfte und Mitarbeitenden bringe ich in die Organisationsentwicklung ein. Dabei hilft mir neben der professionellen Analyse von Organisation und Prozessen auch die Kompetenz, als Business Trainer auf Teams und als Business Coach auf handelnde Menschen zu schauen und systemische Erkenntnisse im Gesamtsystem zu berücksichtigen.
Neben der Vision und der Struktur sehe ich auch die Kultur als relevanten Erfolgsfaktor an.«
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