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Transform4Passion

Leadership für agile, digitale, kulturelle Transformation in die neue Arbeitswelt

Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung

Why

Transformation in die neue Arbeitswelt

Meine Kunden sind Führungskräfte, Teams und Personalentwickler.

  • Sie erleben täglich, wie dynamischer, komplexer, digitaler und veränderungsbedürftiger ihre Arbeitswelt wird.

  • Sie erkennen, dass viele Lösungen von früher nicht mehr die Lösungen für heute sind.

  • Sie suchen nach neuen konkreten und umsetzbaren Lösungswegen für Führung, Teams, Kultur und Organisation für die neue Arbeitswelt.

  • Die Arbeitswelt verändert sich zu schnell, um diese Herausforderungen alleine zu meistern.

How

Wie Sie den nächsten Schritt umsetzen können

Suchen Sie sich individuell für Ihre Herausforderungen passende Formate aus.

Seminare

Workshops

Coachings

Organisationsberatung

Präsenz

Blended-learning

Live-Online
z.B. ½ Tag, 1 Tag, 2 Tage, Impuls (3 Std.), Fokus-Reihe (5 x 2 Std.)

What

Was Sie konkret buchen können

Führungskräfteentwicklung

Mein Standpunkt: »Die Arbeitswelt wird immer dynamischer, komplexer, digitaler und hybrider. Das Führungsverständnis von früher bietet nicht mehr alle Lösungen für heute. Mit Vision, Sinnvermittlung und Inspiration vorangehen, Veränderungen gut gestalten, Kulturwandel im Führungsbereich erlebbar machen, Teams und Mitarbeitende befähigen, beteiligen, begeistern, binden und eine wertschätzende Haltung vorleben, das wird immer wichtiger in dieser Arbeitswelt.

Führungskräfte dabei konkret, mit praxisrelevanten und innovativen Lösungswegen durch Seminare, Workshops oder Coachings zu unterstützen, darum geht es mir.«

Seminare, Trainings und Workshops für die neue Arbeitswelt

Welche Inhalte stärken Ihre Führungskräfte?

  • Führungskompetenzen für die neue Arbeitswelt

  • Leadership ist mehr als Führung

  • Agile Führung, agile Haltung, agile Prinzipien, agiles Mindset, agile Methoden

  • Digital Leadership

  • Führung zwischen mobiler Arbeit und Büro, hybride Teams führen

  • Veränderungen in meinem Führungsbereich erfolgreich meistern

  • Kulturwandel gestalten: Vertrauens-/ Feedback-/ Fehler-/ Veränderungskultur

  • Führung mit Empowerment von Mitarbeitenden

  • Selbstorganisierte Teams entwickeln

  • Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte

  • Selbstführung- und Selbstfürsorge in der dynamische Arbeitswelt; Team-Resilienz

  • Strategie-Workshops

Team-Entwicklung

Mein Standpunkt: »In der neuen Arbeitswelt wird die Wirksamkeit und Selbstorganisation von Teams immer wichtiger. Hierfür braucht es eine abgestimmte Vorgehensweise und Entwicklung, um Rahmen und Ziele selbstorganisierter auszufüllen, das Team-Mindset weiterzuentwickeln, Entscheidungen gemeinsam besser treffen zu können, neue Verantwortungsstufen schrittweise zu übernehmen und Rollen und Stärken im Team gut einzusetzen.

Basis für die Entwicklung von selbstorganisierten Teams ist ein Team-Reifegrad hinsichtlich Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Teamverantwortung, gemeinsame Zielverantwortung und Team-Spirit.

Team-Herausforderungen

Für welche Themen suchen Sie Lösungen?

  • Selbstorganisierte Teams entwickeln

  • Selbstorganisation im Team stärken

  • Team-Konflikte / Team-Dynamiken

  • Team-Entwicklung / Team-Building

  • Team-Resilienz

  • Hybride Teams zwischen Mobile Office und Büro

  • Agile Zusammenarbeit

Kulturentwicklung

Mein Standpunkt: »Kultur in Organisationen ist schwer greifbar und von daher für viele Führungskräfte nicht einfach entwickelbar. In Organisationen sehe ich häufiger, dass ein sehr starker Fokus auf Strukturen, Prozesse und Systeme gelegt wird. Der Erfolgsfaktor Kulturwandel wird häufiger vernachlässigt oder nicht berücksichtigt.

Unter Organisationskultur verstehe ich alle gemeinsamen Werte, Normen und Einstellungen, die das Denken, Fühlen und Verhalten aller Beteiligten in einer Organisation prägen. Wie entwickle ich Organisationskultur? Die Lösung liegt darin, Kultur in der Organisation bzw. im eigenen Führungsbereich erkennbar, besprechbar, wandelbar, erlebbar und erzählbar zu machen.«

Kulturthemen

Bei welchen Themen braucht es in Ihrer Organisation eine Weiterentwicklung?

  • Vertrauenskultur

  • Veränderungskultur

  • Fehlerkultur

  • Feedback-Kultur

  • Konfliktkultur

  • Kommunikationskultur

  • Wertekultur

  • Agile Kultur

Führungskräfte-Coaching

Mein Standpunkt: »Als erfahrener Impulsgeber, systemischer Beobachter, handlungssicherer Prozessbegleiter und wertschätzender Gesprächspartner ermögliche ich professionell und vertrauensvoll Lösungswege für Ihre Herausforderungen.«

Coaching-Themen

Für welche persönlichen Herausforderungen suchen Sie Lösungen?

  • Führungskompetenzen individuell weiterentwickeln

  • Neue Führungsverantwortung übernehmen

  • Äußere Konflikte lösen (mit Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern oder im Team)

  • Innere Konflikte auflösen (Muster, Glaubenssätze, Haltungen, Verhaltensweisen)

  • Mit Druck, Stress, Selbstfürsorge gut umgehen

  • Organisatorische Veränderungsprozesse oder komplexe Projekte meistern

  • Strategien oder Visionen entwickeln

  • Agile Führung, Digital Leadership, Kulturwandel, Führen in der neuen Arbeitswelt

Organisationsentwicklung

Mein Standpunkt: »Vielfältige praktische Erfahrungen vereint mit Expertise und ein Gespür für die Mitnahme der Führungskräfte und Mitarbeitenden bringe ich in die  Organisationsentwicklung ein. Dabei hilft mir neben der professionellen Analyse von Organisation und Prozessen auch die Kompetenz, als Business Trainer auf Teams und als Business Coach auf handelnde Menschen zu schauen und systemische Erkenntnisse im Gesamtsystem zu berücksichtigen.

Neben der Vision und der Struktur sehe ich auch die Kultur als relevanten Erfolgsfaktor an.«

Organisationsentwicklung

Für welche Herausforderungen suchen Sie Lösungen?

  • Agile Transformation

  • Digitale Transformation

  • Change-Projekte

  • Integration / Reorganisation

  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit / Prozessoptimierungen

  • Strategieentwicklung

Blog

Schauen Sie auch in meine Blog-Beiträge

Referenzen

Auswahl meiner Kunden

Kundenstimmen

Rückmeldungen von Kunden

Change

Dr.-Ing. Oliver Raddatz, Bereichsleitung Connected Products
Jungheinrich AG

Ich danke Herrn Lehmann für die vertrauensvolle und inspirierende Zusammenarbeit und die konkret erzielten Ergebnisse im Change-Prozess und würde bei einem Change-Projekt wieder eine Begleitung durch Herrn Lehmann sehr begrüßen.

Organisationsberatung

Peter Kropsch, Vorsitzender der Geschäftsführung
dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Seine Kombination aus fachlicher Stärke, Erfahrung und der Fähigkeit, die »Vibrations« der dpa-Organisation zu fühlen und sachgerecht mit dem Projektziel in Beziehung zu setzen, hat die Zusammenarbeit mit Robert Lehmann erfolgreich gemacht.

Führung im Homeoffice, Führung bei Mobilem Arbeiten

Sandra Wrage, Abteilungsdirektorin
Unternehmensentwicklung, Sparkasse Mittelholstein AG

Ich danke Herrn Lehmann für seine professionelle und herzliche Zusammenarbeit, seine Begeisterung für die New Work-Themen und seine hilfreiche Praxiserfahrung und kann ihn als Seminartrainer und seine Online-Seminar-Reihe sehr gerne weiterempfehlen.

Digital Leadership und Digitale Strategie

Jörg Richter, Kaufm. Leiter
HHO Unternehmensgruppe, Osnabrück

Wir vertrauen seit Jahren auf die Kompetenz von Herrn Lehmann in den Themen Agile Arbeitswelt, Digital Leadership und New Work.

Führungskräfteentwicklung

Jens Müller, Vorstand,
PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

Herr Lehmann hat uns durch seine Professionalität, Praxiserfahrung und seinen wertschätzenden und angenehmen Umgang absolut überzeugt und einen Mehrwert für unsere Unternehmensgruppe geschaffen.

Agile Arbeitswelt, Digitale Transformation, New Work

Ronja Farina Ehlers, Expertin HR Strategy
Hamburg Commercial Bank AG

Wir schätzen sehr die professionelle, inspirierende und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Herrn Lehmann und können Herrn Lehmann und seine Seminare sehr gerne weiterempfehlen.

Auf Ihre Anfrage freue ich mich!

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