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Startseite2023-05-22T17:49:02+02:00

Transform4Passion gestaltet agile, digitale, kulturelle Lösungswege für die neue Arbeitswelt durch Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Kulturentwicklung.

Why

Lösungswege für die neue Arbeitswelt

Meine Kunden sind Führungskräfte, Teams und Personalentwickler.

  • Sie erleben täglich, wie dynamischer, komplexer, digitaler, hybrider und veränderungsbedürftiger ihre Arbeitswelt wird.

  • Sie erkennen, dass Lösungen von früher nicht mehr bei allen Herausforderungen von heute helfen.

  • Sie suchen nach neuen konkreten und umsetzbaren Lösungswegen für Führung, Zusammenarbeit, Mindset, Haltung, Kultur, Methoden, Vorgehensweisen und Strategien.

  • Die Arbeitswelt verändert sich zu schnell, um diese Herausforderungen alleine zu meistern.

How

Wie Sie den nächsten Schritt umsetzen können

Suchen Sie sich ein individuell für Ihre Herausforderungen passendes Format aus.

Seminare

Workshops

Coachings

Organisationsberatung

Präsenz
z.B. 1 Tag, 2 Tage

Blended-learning
.

Live-Online
z.B. ½ Tag, 1 Tag, 2 Tage, Impuls (3 Std.), Fokus-Reihe (5 x 2 Std.)

What

Was Sie konkret buchen können

Organisationsentwicklung

Mein Standpunkt: »Vielfältige praktische Erfahrungen vereint mit Expertise und ein Gespür für die Mitnahme der Führungskräfte und Mitarbeitenden bringe ich in die  Organisationsentwicklung ein. Dabei hilft mir neben der professionellen Analyse von Organisation und Prozessen auch die Kompetenz, als Business Trainer auf Teams und als Business Coach auf handelnde Menschen zu schauen und systemische Erkenntnisse im Gesamtsystem zu berücksichtigen.

Neben der Vision und der Struktur sehe ich auch die Kultur als relevanten Erfolgsfaktor an.«

Organisationsentwicklung

Für welche Herausforderungen suchen Sie Lösungen?

  • Agile Transformation

  • Digitale Transformation

  • Change-Projekte

  • Integration / Reorganisation

  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit / Prozessoptimierungen

  • Strategieentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Mein Standpunkt: »Die Arbeitswelt wird immer dynamischer, komplexer, digitaler und hybrider. Das Führungsverständnis von früher bietet nicht mehr alle Lösungen für heute.  Mit Vision, Sinnvermittlung und Inspiration vorangehen, Veränderungen gut gestalten, Kulturwandel im Arbeitsalltag erlebbar machen, Teams befähigen und Mitarbeitende beteiligen und binden, das wird immer wichtiger in dieser Arbeitswelt.

Führungskräfte konkret, wertschätzend und mit innovativen Impulsen bei dieser Weiterentwicklung ihres Führungshandelns zu unterstützen, darum geht es mir.«

Seminare und Workshops

Welche Inhalte bringen Ihre Führungskräfte auf die nächste Entwicklungsstufe?

  • Agile Führung, agile Prinzipien, agiles Mindset, agile Methoden

  • Selbstorganisation im Team

  • Digital Leadership, digitales Zielbild, digitale Strategie

  • Führung zwischen mobiler Arbeit und Büro, hybride Teams führen

  • Leadership ist mehr als Führung

  • Change Management für die neue Arbeitswelt, Mindset für Veränderungen

  • Kulturwandel für die neue Arbeitswelt, Vertrauens-/Feedback-/Fehlerkultur

  • Selbstführung- und Selbstfürsorge in der dynamische Arbeitswelt

  • Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte

  • Strategie-Workshop

Team-Entwicklung

Mein Standpunkt: »In der neuen Arbeitswelt wird die Wirksamkeit von Teams immer wichtiger. Als Team gibt es vieles zu lernen. Es braucht eine Vorgehensweise und Entwicklung, um abgestimmte Rahmen und Ziele selbstorganisierter auszufüllen, das Mindset im Team weiterzuentwickeln, Entscheidungen im Team besser zu fällen, neue Verantwortungsstufen schrittweise zu übernehmen oder Rollen und Stärken im Team gut einzusetzen.

Und als Basis hierfür ist erst einmal ein Reifegrad des Teams hinsichtlich Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Teamverantwortung, gemeinsame Zielverantwortung und Team-Spirit zu entwickeln.

Neben dem Team spielt die Führungskraft hierbei eine wichtige Rolle: als Gestalter und Ermöglicher des Teams.«

Team-Herausforderungen

Für welche Themen suchen Sie Lösungen?

  • Team-Konflikte / Team-Dynamiken

  • Team-Entwicklung / Team-Building

  • Team-Resilienz

  • Selbstorganisation im Team stärken

  • Selbstorganisierte Teams entwickeln

  • Hybride Teams zwischen Mobile Office und Büro

  • Agile Zusammenarbeit

Kulturentwicklung

Mein Standpunkt: »Kultur in Organisationen ist schwer greifbar und von daher für viele Führungskräfte nicht einfach entwickelbar. Kultur ist jedoch ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Veränderungen hin zur neuen Arbeitswelt. In Organisationen sehe ich häufig, dass Herausforderungen zu einem kleineren Teil in Strukturen/Prozessen/Systemen liegen und zu einem größeren Teil an Mensch, Zusammenarbeit und Kultur. Das wird leider häufiger nicht gesehen oder nicht berücksichtigt.

Unter Kultur verstehe ich alle gemeinsamen Werte, Normen und Einstellungen, die das Denken, Handeln und Verhalten aller Beteiligter prägt. Nur, wie entwickle ich Kultur in der Organisation, in meinem Führungsbereich? Aus meiner Sicht besteht die Herausforderung darin, den Kulturwandel greifbar zu gestalten, indem er für die Beteiligten erlebbar und erzählbar wird.«

Kulturthemen

Bei welchen Themen braucht es in Ihrer Organisation eine Weiterentwicklung?

  • Vertrauenskultur

  • Fehlerkultur

  • Feedback-Kultur

  • Konfliktkultur

  • Kommunikationskultur

  • Veränderungskultur

  • Wertekultur

  • Agile Kultur

Führungskräfte-Coaching

Mein Standpunkt: »Als erfahrener Impulsgeber, konkreter Lösungsentwickler, handlungssicherer Prozessbegleiter, systemischer Betrachter und wertschätzender Gesprächspartner begleite ich Sie professionell und vertrauensvoll bei Ihren Herausforderungen.«

Coaching-Themen

Für welche persönlichen Herausforderungen suchen Sie Lösungen?

  • Führungskompetenzen individuell weiterentwickeln

  • Neue Führungsverantwortung übernehmen

  • Äußere Konflikte lösen (mit Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern oder im Team)

  • Innere Konflikte auflösen (Muster, Glaubenssätze, Haltungen, Verhaltensweisen)

  • Mit Druck, Stress, Selbstfürsorge gut umgehen

  • Organisatorische Veränderungsprozesse gestalten

  • Strategien oder Visionen entwickeln

  • Agile Führung, Digital Leadership, Kulturwandel, Führen in der neuen Arbeitswelt

Blog

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Referenzen

Auswahl meiner Kunden

Kundenstimmen

Rückmeldungen von Kunden

Change

Dr.-Ing. Oliver Raddatz, Bereichsleitung Connected Products
Jungheinrich AG

Ich danke Herrn Lehmann für die vertrauensvolle und inspirierende Zusammenarbeit und die konkret erzielten Ergebnisse im Change-Prozess und würde bei einem Change-Projekt wieder eine Begleitung durch Herrn Lehmann sehr begrüßen.

Organisationsberatung

Peter Kropsch, Vorsitzender der Geschäftsführung
dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Seine Kombination aus fachlicher Stärke, Erfahrung und der Fähigkeit, die »Vibrations« der dpa-Organisation zu fühlen und sachgerecht mit dem Projektziel in Beziehung zu setzen, hat die Zusammenarbeit mit Robert Lehmann erfolgreich gemacht.

Führung im Homeoffice, Führung bei Mobilem Arbeiten

Sandra Wrage, Abteilungsdirektorin
Unternehmensentwicklung, Sparkasse Mittelholstein AG

Ich danke Herrn Lehmann für seine professionelle und herzliche Zusammenarbeit, seine Begeisterung für die New Work-Themen und seine hilfreiche Praxiserfahrung und kann ihn als Seminartrainer und seine Online-Seminar-Reihe sehr gerne weiterempfehlen.

Digital Leadership und Digitale Strategie

Jörg Richter, Kaufm. Leiter
HHO Unternehmensgruppe, Osnabrück

Wir vertrauen seit Jahren auf die Kompetenz von Herrn Lehmann in den Themen Agile Arbeitswelt, Digital Leadership und New Work.

Führungskräfteentwicklung

Jens Müller, Vorstand,
PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

Herr Lehmann hat uns durch seine Professionalität, Praxiserfahrung und seinen wertschätzenden und angenehmen Umgang absolut überzeugt und einen Mehrwert für unsere Unternehmensgruppe geschaffen.

Agile Arbeitswelt, Digitale Transformation, New Work

Ronja Farina Ehlers, Expertin HR Strategy
Hamburg Commercial Bank AG

Wir schätzen sehr die professionelle, inspirierende und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Herrn Lehmann und können Herrn Lehmann und seine Seminare sehr gerne weiterempfehlen.

Auf Ihre Anfrage freue ich mich!

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